北京臺銘項目召開百日大會戰動員大會

發布日期:2014-03-21 08:50:26
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  為深入貫徹落實公司三會精神,保證臺銘項目工程總進度計劃的完成,項目部科學管理、認真策劃,于317在項目部召開了臺銘國際企業花園項目“大干100天、確保6·30竣交工”百日大會戰動員大會,項目全體管理人員、甲方和監理代表、勞務分包及甲指分包人員共計65人參加。  

  項目以“四保一促進,確保6·30為主題進行百日會戰總動員。保工期要嚴肅進度計劃管理,以天保周、周保月、月保總,以節點計劃保證進度目標完成;保安全要嚴格執行各項安全生產管理制度、落實安全防范措施;保質量要強化質量責任體系落實,優化和規范項目管理工作運行機制和現場流程,把程序文件和作業指導落實到各個環節,落實到工作崗位;保文明施工要制定施工現場文明施工保障措施,嚴格按照公司施工現場安全文明施工標準要求,加強對施工現場料具的管理和辦公區、生活區管理;促管理要實現項目工作整體升級,以四保促管理、提升整體水平。會議還指出要明確目標,認清形勢,要以爭分奪秒的精神倒排工期、打破常規、超常工作、顧全大局,掀起施工生產新高潮,確保6·30竣交工任務圓滿完成。

  甲方、監理勞務分包隊伍代表在動員上相繼發言表態,一定要樹立一盤棋的思想,注意密切分工,積極配合。樹立安全第一的思想、質量第一的目標。

  期間,項目部與勞務分包隊伍簽訂工期目標責任書,確定了完成目標和各施工關鍵節點計劃及獎罰措施。(臺銘項目)


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