公司黨委常委擴大會暨2020年公司領導班子務虛會在津召開

發布日期:2019-12-17
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12月14日,公司黨委常委擴大會暨2020年公司領導班子務虛會在津召開。本次會議以“如何優化管控措施、完善體制機制、強化戰略目標,實現提質增效,推進公司各項工作再上新臺階”為主題,與會各位領導結合各自分管領域的工作進行了發言,提出了工作思路和建議。會議由公司黨委書記、董事長馬立功主持,黑龍江分公司、直營事業部、華中分公司主要負責人及相關部門負責人列席此次會議。

會上,薛陽總經理對2019年工作進行了簡要回顧,分析了公司內外部的發展形勢,并指出下一步重點工作:一是完善機構設置,明晰權責職能,做強做優分支機構。二是加強客戶維護,提高營銷質量,培育核心市場。三是激發人才活力,強化考核機制,提高人均效能。四是優化資源配置,培育戰略伙伴,滿足發展需求。五是強化商務法務管理,加強成本管控和法務管控,提升盈利能力。六是保持安全管理高壓態勢,嚴格執行“一票否決制”,確保安全生產穩定。

會議最后,黨委書記、董事長馬立功作總結講話,他全面肯定了公司2019年各項工作,指出公司品牌影響力不斷提升,創高優的態勢不斷延續,各項經濟指標不斷增長,總體來說取得了不錯的成績。馬立功根據內外部的發展形勢以及公司的工作重點,指出公司2020年發展的工作思路:一是提高政治站位,持續深化“不忘初心、牢記使命”主題教育,堅持“學得深一點、找得準一點、改得實一點”工作思路,結合中央巡視整改、專項整改工作,加快構建和完善長效機制。二是持續完善體系建設,做強分公司,做精公司總部,充分發揮分公司的職能作用。三是挑選優質客戶,優化任務結構,研判區域政策,切實推進資質升級工作,加快轉型升級步伐,提高基礎設施項目和公投項目的承接比例。四是強化標桿引領,打造實體觀摩工地,重視三方實測實量,落實安全管理責任;嚴格照方案施工,按制度辦事,堅定不移的推進整治提升,實現現場循環市場。五是提高商務管理水平,推動公司商務標準化管理,提升公司整體的盈利能力。六是拓寬融資渠道,提升資金使用效率。七是創新人才培養模式,提高人才隊伍素質。八是加強企業文化建設,講好公司發展的“好故事”,增強全體職工的責任心、進取心和自信心,提升團隊凝聚力。(張然)


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