公司召開班子會謀劃全年工作

發布日期:2017-02-08 17:29:19
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  新年伊始,萬象更新;收心聚力,共謀發展。2月6日,上班第一天,公司領導班子成員在總部召開了黨政聯席會議,理思路、謀共識,對2016年工作進行總結,全面謀劃2017年公司各項工作。

  會議由公司董事長、黨委書記馬立功主持。公司領導班子成員就各自分管的板塊工作進行了簡要回顧,對2017年的重點工作進行了認真梳理謀劃,并就下一步深入推進目標責任制、強化項目成本控制等內容進行了認真討論。

  最后,公司董事長、黨委書記馬立功作了總結講話。他在充分肯定2016年公司成績的同時,客觀分析了制約企業發展的主要矛盾。并對2017年工作提出了六點意見:一是下大力氣做好市場營銷工作,進一步完善營銷體系,充分發揮分公司、直管項目在市場營銷中的作用,在維護好現有公司大客戶的前提下積極開拓新的有實力的業主。同時加大基礎設施業務的拓展力度,強化基礎設施人才的培養和儲備,確保公路、市政資質增項盡快落地,力爭實現基礎設施業務板塊的新突破。二是抓好安全生產工作,突出安全管理重點,創新安全教育理念和方法,不斷提升全體員工的安全意識,確保全年無考核事故。三是持續提升工程質量管理。質量管理要在2016年實現魯班獎重大突破的基礎上,進一步揚長避短,提高施工方案的科學性,嚴格按方案施工,加大項目總工的培養力度。同時重視BIM技術的應用,以科技創新助推施工生產。四是商務合約板塊要重點抓好物資用量和勞務零星用工、零星機械的控制。同時不糾結歷史,有的放矢,對癥下藥,處置好歷史遺留問題。五是財務資金板塊要緊盯資金管理方面暴露出的問題,提高資金預算的編制水平和執行率。六是黨群工作要大力踐行“兩個責任”,全面落實從嚴治黨要求,深化企業文化建設,為公司發展提供強大的政治保障和智力支持。

 


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